近日，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)各基層單位紛紛召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，吹響開工“集結(jié)號”，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司節(jié)后動員會等相關(guān)精神，引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。

2月13日下午，第一工程公司召開了2025年工作動員會。會議重點部署了各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并提出了具體要求：一是調(diào)整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；二是凝心聚力，提升執(zhí)行力，確保決策部署落實到位；三是總結(jié)過往，謀劃未來，科學(xué)規(guī)劃新一年工作；四是鼓足干勁，真抓實干，細(xì)化工作目標(biāo)，確保工作取得實效。會議強調(diào)，要進(jìn)一步壓實工作責(zé)任，加強目標(biāo)管理和人員管理，強化安全風(fēng)險管控和排查治理，確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施全面、過程規(guī)范有序；各部門、項目部需及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，做好機械設(shè)備檢查維護(hù)，科學(xué)安排施工進(jìn)度，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2月14日，第三工程公司召開了節(jié)后動員大會，安排部署了“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”的活動內(nèi)容，并組織全員觀看了安全警示教育片，簽訂了安全責(zé)任承諾書及安全生產(chǎn)誓言。會議要求，一是要強化安全生產(chǎn)，針對日常安全生產(chǎn)管理工作中，在基坑支護(hù)，有限空間作業(yè)，起重吊裝等施工作業(yè)中容易出現(xiàn)的問題，對重點部位、重點工序進(jìn)行隱患排查，制定出切實可行的防范措施，加強日常檢查監(jiān)督，保證落實到位。二是要緊盯任務(wù)目標(biāo)，確保產(chǎn)值目標(biāo)和生產(chǎn)進(jìn)度順利完成，推動項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理走深走實。三是要持續(xù)推進(jìn)“抓兩頭、控中間”的成本管理思路，嚴(yán)格落實公司成本管控，狠抓效益提升。四是要做好在建項目的市場維護(hù)工作，通過合同履約、質(zhì)量管理、文明施工等方面，樹立公司良好的形象，打開經(jīng)營工作新局面。

道面工程公司于2月14日召開了2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議。會議要求全體員工迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，并對下一步工作提出了具體安排：一是繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)；二是進(jìn)一步加強安全管理和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能；三是嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)，確保每一道工序都符合施工技術(shù)規(guī)范要求；四是加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，提高工程的技術(shù)含量和競爭力。

2月14日，第二工程公司召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，重點安排部署了3月份安全生產(chǎn)工作。會議指出，全體員工要收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，迅速進(jìn)入工作角色。會議要求，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實加強安全風(fēng)險隱患排查，嚴(yán)格按照規(guī)范流程推進(jìn)項目開（復(fù)）工，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。會議還從責(zé)任落實、工作質(zhì)量、風(fēng)險管控、質(zhì)量管理、合同管理、矛盾糾紛排查、考核機制、黨建融入生產(chǎn)等方面對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。