4月25日，甘肅文旅集團(tuán)召開“制度體系建設(shè)年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”行動(dòng)二季度推進(jìn)會(huì)。會(huì)議總結(jié)“制度體系建設(shè)年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”行動(dòng)一季度工作，并對(duì)二季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻，副總經(jīng)理金世勝出席會(huì)議。

會(huì)議要求，要深入落實(shí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，一要建立機(jī)制。行動(dòng)牽頭部門要壓實(shí)牽頭責(zé)任，建立行動(dòng)“周調(diào)度、月跟蹤、季考核”機(jī)制，確保各項(xiàng)工作按方案要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)、高質(zhì)量完成。二要壓實(shí)責(zé)任。各子公司、各部門要高度重視行動(dòng)開展，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)安排，及時(shí)督促檢查，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，力爭(zhēng)二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。三要抓好落實(shí)。各責(zé)任單位要緊扣年度目標(biāo)，持續(xù)抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、促改革，及時(shí)分析找準(zhǔn)項(xiàng)目、任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)度及制度建設(shè)方面存在的問題，聚焦短板弱項(xiàng)靶向發(fā)力，形成齊抓共管抓落實(shí)的工作合力，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。